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ホテル・リゾート等での宴会・法要、婚礼、レストラン事業を総合的な角度からバックアップ。財務状況からのアクション提案、組織マネジメント、スタッフの意識変革、企画、業務効率化、生産性UPまで、収益向上と利用者の満足度のためにノウハウを提供します。

こんなお悩みはありませんか?

提供スキーム

現状把握と目標の共有

弊社とクライアント様双方で、現状を把握し、解決すべき問題と目標を共有します。

問題の分析

組織を把握し、企業と現場双方の問題点を分析し、改善の具体策を検討します。

改善計画とスケジュールの策定

目標に至るまでの改善計画とスケジュールを策定します。現場スタッフの意識改革、企業全体の組織改革を含め、今後起こり得る課題を自ら解決できる強い組織へ変革します。

導入とモニタリング

具体的な改善のためのプログラムを導入します。実施しながら、常に進捗状況を把握・修正を行います。目的の達成後もモニタリングを継続し、状況に応じて対応策を共有、支援をいたします。

会議に参加

現場オペレーションに入り、運営面から改善をサポートします。フローの見直し、業務効率化、CSをもっと高めたい、収益アップにつながることがあるかなど、現場視点と外部視点から複合的に見極めます。

現場チェック

定例会議を行い、数字面からの経営改善をサポートします。数値の見方や捉え方、数字に対する意識付け、売上の分析と売上アップのために何が必要か?経費分析と適正な経費コントロールで、原因を究明します。

STEP1 ▼ 現地調査、数値分析、インタビュー、目視調査、口コミ分析、現状把握
STEP2 ▼ 問題点・改善点、具体的提案、共有・方向性提示
STEP3 ▼ コンサルテーション実施、教育・研修、商品見直し、運営全般見直し、収益改善
STEP4 ▼ ハード面の支援、金融支援、人材確保

調査分析したハード(設備や施設)、ソフト(商品や企画または手法)、ヒューマン(人的要素)などの潜在的能力を見極め現状の実態把握をし、運営数値分析と合わせ営業動向の実態を詳細に分析し、料金政策、販売政策、客層分析、商品造成、人事政策などが適正に行われているかを見極めます。

ご提案した内容を経営者や社員で共有し、同じ目標(方向性)に向かって改善をしていきます。会議を中心にな部門やセクションの責任者が過去の分析を行い集客できる体制を構築していきます。

具体的経営支援

事業改革

既存の事業を外部の目線から見直し、未来へつなげていけるもの、改善が必要なものを見直し、経営戦略の立案を行います。新規事業に対する市場分析、分析結果による新たなアクションの提案など総合的に実施いたします。

業務効率化

それぞれの企業様のパフォーマンスを最大限に発揮する枠組みの構築や効率的なオペレーションの改善と最適化を行います。

スタッフの意識改革

企業の根幹ともいえる人材の育成を支援いたします。新たな時代を乗り切るための現場の意識改革でスタッフのキャリアアップ、サービスの向上を図ります。  

コンサルテーション

秋田県、岩手県、山形県、宮城県、東京都、山梨県、関西滋賀県、鳥取県、長崎県、鹿児島県

コンサルティングの
期間と料金について

ご依頼いただく内容によって異なるため、お問合せいただきました後に、具体的に内容を伺います。ご依頼内容を踏まえて、ご提案書を作成し併せてお見積りさせていただきます。ご相談内容に応じて、ご提案書ならびにお見積りを作成いたします。

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